今年的全國“兩會”,習近平總書記在參加江蘇代表團審議時強調(diào)“把科技成果轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力”。安徽持續(xù)深化職務科技成果賦權(quán)改革試點,不斷破除體制機制障礙,推動科技成果從“書架”走上“貨架”,讓科技成果轉(zhuǎn)化為看得見的生產(chǎn)力。
中國科大先研院研究員 合肥中科創(chuàng)微科技有限公司 董事長 黃芳勝
我們來看一下滅火效果,1、2、3,不超過三秒鐘,我們就可以將蠟燭熄滅。
這段時間,在位于合肥市科大硅谷的中科創(chuàng)微公司,企業(yè)董事長同樣也是中國科大博士的黃芳勝正帶領(lǐng)團隊人員對“感應微膠囊滅火貼片”產(chǎn)品進行專項攻關(guān)。這款產(chǎn)品雖然只有10×5厘米大小,內(nèi)部卻充滿了近3000多顆滅火微膠囊,當出現(xiàn)火災或者溫度異常情況時,滅火微膠囊內(nèi)部滅火劑會氣化膨脹沖破外殼噴射出,可以有效將火災扼殺在源頭階段。
中國科大先研院研究員 合肥中科創(chuàng)微科技有限公司 董事長 黃芳勝
我們在全球首次開發(fā)了3D同軸流動聚焦技術(shù)微膠囊制備路線,填補了國內(nèi)空白??蓮V泛應用于新能源電池,國家電網(wǎng)(輸配電系統(tǒng)),家用的一些墻壁開關(guān)等小空間領(lǐng)域。
黃芳勝告訴記者,早在2008年他們就已經(jīng)開展基礎(chǔ)科研研究,雖然形成了一批論文和專利,但職務科技成果所有權(quán)歸屬單位,轉(zhuǎn)化程序繁瑣,因此一直停留在實驗室,不能快速形成生產(chǎn)力。為了讓成果轉(zhuǎn)化更加順暢,2020年,中國科大開展了成果賦權(quán)改革試點,也就是將科技成果所有權(quán)通過先賦權(quán)、再轉(zhuǎn)讓的方式讓渡給科研團隊,科研人員可以自主組建團隊成立公司,產(chǎn)生經(jīng)濟效益。形成高校、科研人員、轉(zhuǎn)化企業(yè)三方共贏的局面。
中國科大先研院研究員 合肥中科創(chuàng)微科技有限公司 董事長 黃芳勝
如果沒有賦權(quán)成果轉(zhuǎn)化政策,我們科研團隊研發(fā)成果可能就停留在“實驗室技術(shù)”(階段),無法突破實施產(chǎn)業(yè)化的堵點。完成賦權(quán)成果轉(zhuǎn)化之后,我們實現(xiàn)了功能性微膠囊行業(yè)科研價值、商業(yè)價值與社會價值的深度融合,解決了剛性市場需求,同時也創(chuàng)造社會公共安全效益。
今年的政府工作報告指出,“健全科技成果轉(zhuǎn)化支持政策和市場服務,推進職務科技成果賦權(quán)和資產(chǎn)單列管理改革,提升科技成果轉(zhuǎn)化效能”。為進一步破解職務科技成果使用、處置和收益權(quán)屬難題,安徽在全省106家單位全面推廣中國科大職務科技成果賦權(quán)改革成功經(jīng)驗,改革后,“賦權(quán)+轉(zhuǎn)讓+約定收益”的新模式,有效激發(fā)了科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情也讓他們成了創(chuàng)新成果的直接受益者。安徽工程大學生物與食品工程學院教授張國強在綠色食品產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域鉆研多年,不久前,安徽工程大學通過職務科技成果賦權(quán)改革,為他和團隊的7項發(fā)明專利評估作價200萬元,張國強以此入股與投資伙伴合作成立了公司。
安徽工程大學教授 蕪湖市綠色食品產(chǎn)業(yè)研究院有限公司總經(jīng)理 張國強
目前研發(fā)轉(zhuǎn)化重大科技產(chǎn)品三項,已形成合同額將近1500萬元。學校為公司的發(fā)展提供保姆式的服務,我對公司未來的發(fā)展非常有信心。
與此同時,安徽工程大學制定出臺賦權(quán)改革方案及6個相關(guān)配套制度;引入第三方平臺資源,進一步加快成果轉(zhuǎn)化步伐。2024年安徽工程大學賦權(quán)轉(zhuǎn)化成果75項,轉(zhuǎn)讓金額1138萬元,成立或入股科技公司5家,企業(yè)估價超9000萬。
安徽工程大學黨委副書記 校長 黃友銳
聚焦提高職務科技成果轉(zhuǎn)化效率,開展專利托管等形式的成果轉(zhuǎn)化業(yè)務,解決賣方“無路”的難題。建強技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)紀人隊伍,大力開拓買方市場,進一步破解買方“無門”的難題。
截至去年年底,全省累計賦權(quán)成果1109項,成果估值5.6億元,成立或入股企業(yè)89家。正是由于科技體制改革不斷深化,廣大科技人員面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場的熱情不斷高漲,有力推動了安徽的創(chuàng)新能力。目前,安徽的區(qū)域創(chuàng)新能力連續(xù)13年位列全國第一方陣。全省高新技術(shù)企業(yè)達2.3萬家,科技型中小企業(yè)超3.5萬家,居全國第5位。在科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的道路中,安徽新質(zhì)生產(chǎn)力正在加快形成。
安徽省科技廳科技成果轉(zhuǎn)化促進處 處長 王聿然
深入開展職務科技成果賦權(quán)改革,鼓勵科研團隊“創(chuàng)業(yè)式”轉(zhuǎn)化,強化需求驅(qū)動的“訂單式”轉(zhuǎn)化,探索科技成果“場景式”轉(zhuǎn)化。通過一系列舉措,初步形成了要素充分集聚、供需精準對接、服務持續(xù)優(yōu)化的成果轉(zhuǎn)化生態(tài)。