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| 借長三角“東風”，搭一體化“快車”。阜陽和蘇州“牽手”兩年多來，阜陽主動靠上去、精準接上去、全力融進去，持續(xù)深化與蘇州的結對合作。其中，阜陽和蘇州兩地制定實施互派干部掛職交流方案，推動干部人才交流不斷走深走實。 目前，阜陽借助蘇州優(yōu)質資源培訓的干部人才已超過1100人次。近日，記者采訪了3名到蘇州參加學習培訓的干部人才，聽聽他們的學習感受和收獲。 蔡寧：提升科室的科研及臨床水平
蔡寧（右）在手術室 以蘇阜結對幫扶為抓手，去年8月25日，阜陽市人民醫(yī)院與蘇州大學附屬第一醫(yī)院簽訂結對合作幫扶協(xié)議，重點推進病理科、血液內科、呼吸與危重癥學科、神經外科、神經內科、麻醉科、急診科、婦產科與蘇州大學附屬第一醫(yī)院相關學科全面對接，實現(xiàn)蘇州大學附屬第一醫(yī)院專家長期在阜陽市人民醫(yī)院“灌溉式”幫扶，推動學科建設、人才培養(yǎng)、診療技術、科研創(chuàng)新等工作再上新臺階。 去年12月8日，阜陽市人民醫(yī)院首批選派30名學科負責人赴蘇州大學附屬第一醫(yī)院開展理論學習和跟班培訓，深入學習蘇州大學附屬第一醫(yī)院先進的管理理念、診療技術和科研創(chuàng)新等方面的經驗。 阜陽市人民醫(yī)院麻醉科主任兼手術運營中心副主任蔡寧告訴記者，此前，蘇州大學附屬第一醫(yī)院麻醉手術科專家到市人民醫(yī)院進行為期3個月的駐點培訓?！斑@次我到蘇州大學附屬第一醫(yī)院學習培訓，面對面交流，實現(xiàn)了真正意義上的資源共享，進一步認識到自身發(fā)展的弱項和短板，回到科室后補缺補差，受益匪淺?！?/div> 在蘇州學習培訓期間，蔡寧學到了一些麻醉管理難度高的手術術式，并與蘇州大學附屬第一醫(yī)院的專家共同進行一些麻醉學基礎實驗。蔡寧表示，在深入學習的同時，還與該院麻醉手術科建立起密切聯(lián)系，為下一步開展更深層次合作奠定了堅實基礎。 如今，蔡寧每周四都會集中科室醫(yī)護人員，與蘇州大學附屬第一醫(yī)院麻醉手術科進行視頻會議，由蘇州大學附屬第一醫(yī)院專家篩選出國外優(yōu)秀期刊和論文進行業(yè)務交流，及時了解國際上最新的學科知識、最先進的診療手段，提升科室的科研及臨床水平。 蔡寧說：“通過此次‘學先進、補短板、樹品牌’對標學習培訓，我們學到了蘇州大學附屬第一醫(yī)院管理理念、醫(yī)療技術、服務意識，為市醫(yī)院麻醉科室的學科發(fā)展和科研教學注入新動能?！?/div> 于飛虎：數(shù)字法院建設讓人印象深刻 2022年9月以來，阜陽市中級人民法院先后選派了18名年輕干部赴蘇州市中級人民法院進行為期半年的跟班學習。 “蘇州市中級人民法院擁有優(yōu)勢疊加的專業(yè)化審判體系。”赴蘇州學習的阜陽市中級人民法院民事審判第一庭三級法官于飛虎說，蘇州市中級人民法院的工作亮點很多，比如打造法治化營商環(huán)境、訴訟服務和多元解紛等，其中數(shù)字法院建設讓人印象尤為深刻。 現(xiàn)在，蘇州市中級人民法院已全部實行除刑事案件外的全流程無紙化辦理，并建立嵌入式電子審判管理和審務督察體系，提升了監(jiān)管的及時性和精準度。同時加強“云庭審”等各類在線辦案平臺建設，推動區(qū)塊鏈技術在司法領域的運用，便利民營企業(yè)參與訴訟，降低訴訟成本。 “對標蘇州先進做法，我們還有不少差距。蘇州市中級人民法院還普遍采用電子送達方式送達訴訟文書及證據(jù)材料，縮短送達流程，壓縮結案時間。現(xiàn)在，阜陽市中級人民法院也已采用了文書電子送達方式?！?/div> 此外，蘇州市中級人民法院在優(yōu)化營商環(huán)境上積極構建破產審判預重整、預破產“雙預”模式，不斷提升新舊動能轉換效果和“僵尸企業(yè)”出清效率，“市場主體退出通道暢通”分項指標獲評江蘇省第一。于飛虎說：“蘇州法院著力推進知識產權、破產、國際商事、勞動、互聯(lián)網5個專業(yè)法庭協(xié)同聯(lián)動，錨定創(chuàng)新、競爭、開放、勞資、數(shù)字5個營商環(huán)境核心維度，通過資源融合、機制銜接、工作聯(lián)動、優(yōu)勢疊加，充分釋放專業(yè)法庭在優(yōu)化審判資源配置、統(tǒng)一裁判尺度、強化規(guī)則引領等方面的效能，打造法治化營商環(huán)境?！?/div> “蘇州法院各項工作成績突出，有許多先進經驗值得學習，包括他們增強精益求精的工作理念、改進真抓實干的工作作風、培育勇于探索的工作精神?！庇陲w虎表示，在蘇州市中級人民法院跟班學習中，看到了自身差距，也找到了標桿。下一步，我們要以勤奮肯干、積極進取的良好精神風貌，繼續(xù)爭先進位、再立新功。 宋華：從“黨那里”和“最佳角”學基層治理 經過兩地市級黨委組織部門的溝通協(xié)商，去年10月，阜陽市選派10名潁州區(qū)、潁上縣村（社區(qū)）黨組織負責人，到昆山市村（社區(qū)）跟班學習，潁州區(qū)鼓樓街道文德社區(qū)黨委副書記宋華就是其中一員。宋華到了昆山市陸家鎮(zhèn)鄒家角社區(qū)，第一印象是“社區(qū)環(huán)境好，班子能力強、專業(yè)性高”。 近年來，鄒家角社區(qū)堅持以黨建引領基層治理，傾聽民意心聲、精準科學施策，探索出一套“最佳角度、最佳角色、最佳角落”的“最佳角”工作法，通過“黨建、治理、服務”融合，打造了“黨那里”和“最佳角”兩大品牌，走出了一條黨建引領、提升基層治理現(xiàn)代化水平的新路徑。 “‘最佳角’與‘鄒家角’用昆山話講是同音，而‘黨那里’則是社區(qū)群眾對黨群服務點的昵稱?！彼稳A說，鄒家角社區(qū)的啟發(fā)廣場小區(qū)居民來自全國各地，以前衛(wèi)生環(huán)境差，經常發(fā)生鄰里糾紛。社區(qū)了解群眾訴求后進行環(huán)境整治，設立小區(qū)黨群服務點，把小區(qū)里126名黨員組織起來，定期召開居民議事會、物業(yè)座談會、社區(qū)工作會，對群眾提出的問題進行項目化、清單化、責任化逐一破解。小區(qū)里多名以前經常投訴的年輕人也陸續(xù)成為社區(qū)志愿者，社區(qū)的投訴量較以往大幅下降。 “在社區(qū)群眾心中，黨群服務點就是他們的議事廳，平時大家有什么民生問題，都是在這間小小的會議室里討論解決的?！彼稳A說。 宋華所在的文德社區(qū)是典型的“三老”社區(qū)，即“老城區(qū)、老小區(qū)、老人家”。隨著城市化進程不斷加快，城市外延不斷拓展，原先文德社區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢逐漸變成了限制自身發(fā)展的短板。在學習過程中，宋華一直思考如何將鄒家角社區(qū)基層治理經驗運用到他們社區(qū)。 “回來后，我立即與社區(qū)工作人員分享了蘇州基層治理的先進經驗。”宋華認為，要立足文德社區(qū)實際，充分借鑒鄒家角社區(qū)“大黨委”工作機制，善于借助外力，匯聚多方合力。同時，充分發(fā)揮文德社區(qū)“五老”優(yōu)勢，不斷匯聚“居民自治”力量，積極拓展服務陣地，建強服務群眾的陣地堡壘，努力做到“小事不出小區(qū)、大事不出社區(qū)”。 |
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