“走出辦公室深入一線看到的全是辦法”“破解難題,思維創(chuàng)新是關(guān)鍵”“到一線去實戰(zhàn)才能練就真本領(lǐng)”……這些真切的感受,是合肥市瑤海區(qū)參與“一線淬煉”計劃年輕干部發(fā)出的心聲。 聚集打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)年輕干部隊伍,瑤海區(qū)大力實施年輕干部“一線淬煉”計劃,先后搭建“揭榜掛帥”“三聯(lián)系三服務(wù)”“城市更新大比武”“應(yīng)急大練兵”等“學(xué)、練、賽、戰(zhàn)、考”一體化歷練平臺,有計劃、有重點地把200多名年輕干部安排到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、征遷建設(shè)、小區(qū)治理等基層一線接受實戰(zhàn)訓(xùn)練,不斷增強年輕干部服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險本領(lǐng)、推動高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)。 “一切圍繞實戰(zhàn)、一切服務(wù)實戰(zhàn)?!爆幒^(qū)為在“一線淬煉”的干部量身定制培訓(xùn)課程,舉辦“學(xué)習(xí)二十大,全力拼經(jīng)濟”雙周大課堂,設(shè)置財政金融、城市建設(shè)、基層治理等培訓(xùn)專題,幫助干部拓寬工作視野、培養(yǎng)發(fā)展思維。同時,探索“三階段式”干部培養(yǎng)模式,即初期安排業(yè)務(wù)骨干與選派干部“一帶一”、中期“互相配合”、后期“獨當(dāng)一面”的跟進式幫帶學(xué)習(xí)方法,不斷提高選派干部業(yè)務(wù)能力,使其從“陪練”順利轉(zhuǎn)變成“應(yīng)戰(zhàn)”。 “不光要讓選派的干部增加鍛煉的機會,更重要的是讓他們發(fā)揮作用,實現(xiàn)中心工作攻堅與年輕干部成長的雙贏?!爆幒^(qū)委組織部負(fù)責(zé)人介紹,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場在哪里,干部就送到哪里。瑤海區(qū)將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型一線打造成為淬煉干部隊伍的“主戰(zhàn)場”,推動人才更好地挑起創(chuàng)新發(fā)展的重?fù)?dān)子。 據(jù)介紹,在每批次的“一線淬煉”行動之前,瑤海區(qū)結(jié)合實際工作中的困點、難點、堵點,形成諸如“加大合肥東部新中心范圍內(nèi)工業(yè)遺產(chǎn)活化利用”“解決部分老舊小區(qū)停車難問題”等關(guān)乎群眾利益、區(qū)域發(fā)展的重點課題,讓選派干部帶著問題到一線尋求破解之法。截至目前,200多名干部在一線提出百余條有效建議,被采用運用到實際工作中,形成良好的工作實效。 干部放基層培養(yǎng),人才在一線選拔?,幒^(qū)委常委、組織部部長楊大維介紹,瑤海區(qū)把基層一線作為檢驗?zāi)贻p干部的“考場”、錘煉年輕干部的“熔爐”,建立全過程跟蹤考察機制,通過實地督查對選派干部駐點、出勤、履職情況進行隨機抽查,動態(tài)掌握干部實際表現(xiàn),為年輕干部的選拔任用、評先評優(yōu)、個性化培養(yǎng)提供有力支撐,一批政治過硬、實績突出的干部已獲提拔使用或納入干部后備庫進行管理。 |
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