吳金星學(xué)建筑出身，按道理說(shuō)，他更應(yīng)該跟“城市”、“樓房”打交道，因此，當(dāng)他投身農(nóng)業(yè)、特別是深入農(nóng)產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)、流通領(lǐng)域時(shí)，不少人拋來(lái)“冷眼”。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，這一行業(yè)屬重資產(chǎn)，沒(méi)有十分把握，輕易不敢涉足。在阜陽(yáng)土生土長(zhǎng)的吳金星，有著和這片土地顏色一樣的淳樸，說(shuō)起為什么要給公司起“加恩”這么一個(gè)名字，他憨憨笑著說(shuō)，就是想加倍報(bào)恩家鄉(xiāng)，或許，這也是他能“披星戴月”干活的動(dòng)力吧。

　　加恩公司的生鮮運(yùn)輸車(chē)

　　現(xiàn)在，“加恩”已經(jīng)成為集“冷鮮倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、農(nóng)副加工、集采分銷(xiāo)、生鮮電商”為一體的綜合性農(nóng)產(chǎn)品公司，在阜陽(yáng)當(dāng)?shù)赜辛嗣暋?/p>

　　加恩公司收儲(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品

　　今年疫情襲來(lái)時(shí)，正是因?yàn)橛辛恕凹佣鳌钡摹凹恿Α?，公司每?00多噸的雞鴨收儲(chǔ)能力，解決了阜陽(yáng)當(dāng)?shù)乩洳貍}(cāng)儲(chǔ)匱乏的矛盾，減少了養(yǎng)殖戶(hù)的損失。

　　在當(dāng)?shù)攸h委政府的全力支持下，現(xiàn)在加恩公司的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)延伸到阜陽(yáng)的三區(qū)五縣的200多家農(nóng)業(yè)合作社，公司經(jīng)營(yíng)的蔬菜水果品種分別達(dá)到上百個(gè)、自有冷鏈運(yùn)輸車(chē)70多臺(tái)、運(yùn)輸線(xiàn)路50多條、低溫冷庫(kù)4個(gè)24000立方米、速凍冷庫(kù)4個(gè)600立方米、保鮮庫(kù)4個(gè)3000立方米，去年加恩公司銷(xiāo)售額近3億元，盡管今年受疫情影響，但吳金星說(shuō)，銷(xiāo)售額會(huì)超過(guò)4億元。

　　加恩公司即將發(fā)運(yùn)的農(nóng)產(chǎn)品

　　吳金星手上拿著昨天剛剛完成的二期項(xiàng)目規(guī)劃圖，二期項(xiàng)目規(guī)劃再建一個(gè)24000立方米的保鮮庫(kù)，另外建設(shè)速凍庫(kù)1500立方米、農(nóng)副產(chǎn)品加工車(chē)間3300平方米，增加冷鏈運(yùn)輸車(chē)100臺(tái)。

　　阜陽(yáng)是傳統(tǒng)的“農(nóng)業(yè)大市”，如何邁向“農(nóng)業(yè)強(qiáng)市”？做強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品深加工勢(shì)在必行。最新數(shù)據(jù)表明，目前阜陽(yáng)面向長(zhǎng)三角參與分工的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)到120家，年銷(xiāo)售額185億元，新出臺(tái)的《安徽省實(shí)施長(zhǎng)三角一體化發(fā)展規(guī)劃綱要行動(dòng)計(jì)劃》也提出，要建立新的農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展平臺(tái)?？挂哌@場(chǎng)阻擊戰(zhàn)也說(shuō)明，中國(guó)，必須把農(nóng)業(yè)這碗飯端牢端穩(wěn)。要讓農(nóng)業(yè)保持“熱”度，加強(qiáng)以“冷”鏈為基礎(chǔ)的農(nóng)副產(chǎn)品全體系建設(shè)，正是阜陽(yáng)這樣的農(nóng)業(yè)大市的光榮前景。