今年以來，郵儲(chǔ)銀行阜陽市分行以提升全行員工行為管理水平為目標(biāo)，以扎實(shí)開展銀保監(jiān)“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年” 為主線，進(jìn)一步明確方向，理清思路，完善舉措，以員工行為管理工作的新成效，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

　　

　　凝聚工作合力，確保組織到位。高度重視員工行為管理，從促進(jìn)郵儲(chǔ)銀行持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的高度，秉持“風(fēng)險(xiǎn)為本、強(qiáng)化合規(guī)、條塊結(jié)合、分工協(xié)作”的原則，持續(xù)完善員工行為管理聯(lián)動(dòng)體系，不斷推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展與員工行為管理有機(jī)結(jié)合，切實(shí)做好員工行為管理相關(guān)制度的貫徹執(zhí)行。同時(shí)，進(jìn)一步深化員工行為管理體制機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建完善員工行為長(zhǎng)效監(jiān)測(cè)機(jī)制，促進(jìn)員工行為管理規(guī)范化、常態(tài)化。

　　

　　強(qiáng)化合規(guī)履職，確保排查到位。持續(xù)強(qiáng)化員工異常行為排查，結(jié)合行內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)事件和案件深入梳理和分析員工異常行為特征，重視人員排查案件防控的源頭作用，積極履職履責(zé)，推動(dòng)員工行為排查融入日常管理、業(yè)務(wù)管理。持續(xù)按照“分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、不留空白、壓實(shí)責(zé)任”的排查原則，認(rèn)真落實(shí)排查頻率、排查范圍及相關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位排查力度，豐富排查事項(xiàng)，創(chuàng)新排查方法。嚴(yán)格遵守相關(guān)辦法和規(guī)定，做到程序嚴(yán)謹(jǐn)、依法合規(guī)、審慎實(shí)施，確保排查工作規(guī)范開展。

　　

　　完善制度體系，確保執(zhí)行到位。按照相關(guān)制度要求健全崗位輪換、強(qiáng)制休假及履職回避管理制度體系，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)行重要崗位人員崗位輪換和強(qiáng)制休假管理辦法要求，推動(dòng)重要崗位人員崗位輪換工作有序開展，嚴(yán)禁以各種理由拖延或不落實(shí)輪崗，并做好各環(huán)節(jié)的“留痕”工作。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)行員工履職回避實(shí)施細(xì)則要求，建立回避提示、申報(bào)、登記和執(zhí)行等工作機(jī)制。同時(shí)，嚴(yán)防在員工招錄、人員晉升、崗位調(diào)動(dòng)等情形中新增回避問題。

　　

　　落實(shí)閉環(huán)管理，確保整改問責(zé)到位。高度重視各類監(jiān)管通報(bào)問題，嚴(yán)格按照監(jiān)管要求及行內(nèi)落實(shí)監(jiān)管通報(bào)問題整改“五問”要求，深入剖析問題根源，建立問題整改跟蹤臺(tái)賬，研究制定針對(duì)性改進(jìn)措施。嚴(yán)格按照法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)及內(nèi)部相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，加大問責(zé)力度，解決好“問下不問上”問題，共同推動(dòng)整改問責(zé)落到實(shí)處。

　　

　　強(qiáng)化合規(guī)教育，確保培訓(xùn)到位。充分發(fā)揮教育引領(lǐng)作用，持續(xù)加強(qiáng)員工行為管理相關(guān)制度的培訓(xùn)與宣貫，充分利用集中培訓(xùn)、日常會(huì)議、組織座談等方式開展員工行為規(guī)范教育，強(qiáng)化員工對(duì)法律法規(guī)、監(jiān)管政策、行為規(guī)范、企業(yè)文化等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，教育員工知敬畏、存戒懼、守底線，切實(shí)化解員工思想認(rèn)識(shí)不到位、制度理解不透徹的問題。（楊偉微）