據(jù)了解，建立政府指導(dǎo)下的市場化招商機(jī)制，組建阜陽市東合產(chǎn)業(yè)投資有限公司，是潁東區(qū)委、區(qū)政府打造更專業(yè)、更高效招商工作機(jī)制的創(chuàng)新之舉。東合產(chǎn)業(yè)投資由潁東區(qū)招商投資促進(jìn)中心主管，采取公司架構(gòu)，完全剝離行政職能，獨(dú)立行使公司職權(quán)。公司設(shè)董事會和監(jiān)事會，董事長由該區(qū)招商投資促進(jìn)中心委派，總經(jīng)理通過社會招聘產(chǎn)生。公司內(nèi)設(shè)招商投資部、綜合服務(wù)部，人員面向社會招聘產(chǎn)生。

　　“東合產(chǎn)業(yè)投資主要任務(wù)是研究招商政策、評估招商項(xiàng)目、推廣招商方案等，以更加精準(zhǔn)、高效的方式吸引和推動優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地?！睗}東區(qū)招商投資促進(jìn)中心主任劉博杰介紹，具體來說，公司要對各地招商政策進(jìn)行深入研究，結(jié)合潁東區(qū)實(shí)際制定適應(yīng)企業(yè)需求的招商政策，并為政府決策提供政策咨詢服務(wù)；深入篩選和評估招商項(xiàng)目，為政府部門提供專業(yè)的項(xiàng)目分析、盡職調(diào)查、投資評估和風(fēng)險(xiǎn)評估服務(wù)；制定切實(shí)可行的招商推廣方案，組織策劃各類招商活動，利用各類展會等平臺，積極推動招商推介和項(xiàng)目線索收集，并與企業(yè)進(jìn)行招商洽談對接。

　　考核管理方面，該公司突出招商實(shí)績考核，按市場化原則建立招商激勵機(jī)制，根據(jù)招商成果進(jìn)行激勵，把招商引資成果與招商人員的薪酬直接掛鉤。區(qū)招商部門每季度對公司引進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，年末由區(qū)政府考核組對整個(gè)公司引進(jìn)項(xiàng)目情況進(jìn)行評定。

　　“市場化運(yùn)作的國有專業(yè)招商公司，能進(jìn)一步整合全區(qū)優(yōu)質(zhì)資源，推進(jìn)招商工作戰(zhàn)線前移，對開啟高頻對接、推動企業(yè)走出去和項(xiàng)目引進(jìn)來等具有重要意義?！睗}東區(qū)政府相關(guān)負(fù)責(zé)同志介紹，接下來，該區(qū)將進(jìn)一步創(chuàng)新招商引資體制機(jī)制，強(qiáng)化專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)，提升市場化招商引資水平，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的政府招商向市場化招商的“大招商”格局轉(zhuǎn)變，吸引更多資金項(xiàng)目在潁東區(qū)落地生根、開花結(jié)果。