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| 阜陽移動為切實加強網(wǎng)絡(luò)運維領(lǐng)域風(fēng)險防控能力提升，著力構(gòu)建“一心兩翼”的網(wǎng)絡(luò)運維領(lǐng)域風(fēng)險防控體系，進一步夯實基礎(chǔ)管理、壓實責(zé)任、固化舉措、防控風(fēng)險。“一心兩翼”中的“一心”即“一個中心”，重點圍繞“網(wǎng)絡(luò)運維嵌入式廉潔風(fēng)險防控手冊”為中心；“兩翼”是保障“一個中心”有效落實的具體手段和措施，包含“案例”、“手段”兩個方面。 圍繞“網(wǎng)絡(luò)運維嵌入式廉潔風(fēng)險防控手冊”這一中心，結(jié)合巡視巡察、審計檢查、監(jiān)督檢查、自查自糾、穿行測試、實地調(diào)研等，針對存在的問題，及時優(yōu)化管控流程，刷新防控措施，堵塞漏洞。 “案例”包含兩套案例，即“廉潔警示案例”、“基礎(chǔ)管理案例”。依托“廉潔警示案例”，加強自有人員關(guān)鍵崗位、合作單位的思想意識教育，進一步增強規(guī)矩意識、廉潔意識，切實筑牢防腐拒變思想防線。“基礎(chǔ)管理案例”主要來源于巡視巡察、審計檢查、監(jiān)督檢查、自查自糾等存在的基礎(chǔ)管理問題。通過開展“基礎(chǔ)管理案例”學(xué)習(xí)教育，舉一反三，進一步夯實基礎(chǔ)管理，促進和提升網(wǎng)絡(luò)成本費用管理人員日?；斯芸啬芰?。 “手段”包含兩套手段，即“管理手段”、“技術(shù)手段”?！肮芾硎侄巍敝饕ㄟ^完善制度流程、開展學(xué)習(xí)教育、定期穿行測試、實施報賬“四級”稽核（具辦-班長-管理員-部門領(lǐng)導(dǎo)）、常態(tài)化自查自糾、定期檢查、約談及問責(zé)等方式，加強日常管控。“技術(shù)手段”主要借助信息化AI手段應(yīng)用，如網(wǎng)絡(luò)費用稽核系統(tǒng)、代維平臺、綜資系統(tǒng)、智能電表、分路計量等數(shù)智化手段應(yīng)用，進一步加強和規(guī)范相關(guān)網(wǎng)絡(luò)費用管理。 |
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