6月20日，阜城藍(lán)堡城小區(qū)懸掛起了多條紅色橫幅，上面寫著：“藍(lán)堡城小區(qū)業(yè)主委員會(huì)端午節(jié)為大家‘發(fā)錢’啦！”1228戶業(yè)主，每戶發(fā)放公共收益“紅包”200元，業(yè)主們個(gè)個(gè)臉上洋溢著喜悅之情。(6月21日《潁州晚報(bào)》04版)

　　

　　關(guān)于小區(qū)公共收益的權(quán)屬以及使用，《民法典》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》等明確規(guī)定，讓居民共享小區(qū)公共收益。然而，現(xiàn)實(shí)生活之中，某些小區(qū)的公共收益往往是一筆“糊涂賬”。

　　

　　長(zhǎng)期以來，由于多數(shù)小區(qū)公共收益是由物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理收取，居民不直接參與，導(dǎo)致一些物業(yè)服務(wù)企業(yè)趁機(jī)模糊概念，以代管為名，蠶食甚至挪用公共收益，由此引發(fā)不少矛盾與糾紛。

　　

　　如今，從電梯廣告、外墻墻體廣告，到停車泊位、公共配套設(shè)施經(jīng)營(yíng)再到快遞柜管理，隨著社區(qū)公共區(qū)域收費(fèi)項(xiàng)目日漸多元，產(chǎn)生了或多或少的公共收益。這筆資金怎么管理，又該如何使用，成了全社會(huì)較為關(guān)心的話題。筆者在此強(qiáng)調(diào)的是，小區(qū)的公共收益姓“公”，任何單位或個(gè)人不得無故侵占，因此要確保小區(qū)公共收益收得明白、用得合理。

　　

　　為此，筆者認(rèn)為，首先要加大對(duì)《民法典》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的宣傳力度，讓“小區(qū)業(yè)主共有場(chǎng)所產(chǎn)生的收入屬于業(yè)主共有”深入人心，助力保障小區(qū)公共收益收支始終在法治軌道上平穩(wěn)運(yùn)行。其次，要充分發(fā)揮管理部門職能作用，強(qiáng)化監(jiān)管力度。要進(jìn)一步完善和細(xì)化管理規(guī)定，為公共收益管理、使用等提供有力政策支持。要強(qiáng)化對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行有效引導(dǎo)，定期抽檢公共收益公開情況，對(duì)于拒絕向業(yè)主公開、侵占或違法使用公共收益等行為，進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

　　

　　此外，要強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)依法使用小區(qū)公共收益的自律意識(shí)。作為服務(wù)方，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)，主動(dòng)、定期公開小區(qū)公共收益的來源、數(shù)額、使用去向等情況。如這次藍(lán)堡城小區(qū)共計(jì)發(fā)放24.56萬(wàn)元，1228戶業(yè)主平均每戶可得200元。這筆錢主要來源于2021年1月到2023年6月期間小區(qū)各類公共收益，包括電梯廣告費(fèi)、房屋出租費(fèi)、凈水機(jī)進(jìn)小區(qū)活動(dòng)費(fèi)等。還應(yīng)特別指出的是，之所以該小區(qū)的公共收益有結(jié)余，主要得益于該小區(qū)業(yè)委會(huì)認(rèn)真履責(zé)。據(jù)報(bào)道，該小區(qū)業(yè)委會(huì)平時(shí)做到收入和支出清晰、透明，每筆開支都會(huì)及時(shí)公示，接受業(yè)主隨時(shí)查賬。

　　

　　由此可見，要確保小區(qū)公共收益收得明白，就要充分發(fā)揮小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督作用。使用好小區(qū)公共收益，不能僅靠物業(yè)的自律。小區(qū)的公共設(shè)施歸業(yè)主所有，業(yè)主對(duì)小區(qū)公共事務(wù)具有管理權(quán)，有權(quán)知道公共收益的具體情況。因此，要督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)定期公示，依法依規(guī)使用，讓業(yè)主對(duì)小區(qū)公共收益心中有數(shù)。只有如此，才能確保小區(qū)公共收益成為“明白賬”，更好維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益，確保小區(qū)公共利益不被侵蝕。